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“三驾马车” 拉动元达集团公司快速发展
2019-9-8 8:32:38

山东元达

是您一直最可信赖的合作伙伴

            效益最大化的内业专家

“三驾马车”

拉动元达集团公司快速发展

 

山东元达集团公司致力于打造工程信息资源整合、共享平台、诚信合作业务,为实现生产效益最大化,满足工程项目全过程,实施整体解决方案。

专业齐全的施工资质,与您真诚合作,“总有一款适合的”。

丰富的“人、材、机、管”资源信息库,“货比三家”,“精选求优”。

投标、资料、签证、结算、财税核算的专家团队,“会干的不如会算的”

 

专业的资质及证件管理

搭建公司管理资源共享平台

山东元达集团公司下辖山东元达建设工程有限公司、山东金砼建筑有限公司、山东舜达劳务派遣有限公司,并与北京中元正达信息咨询有限公司强强合作,充分发挥利用两公司的优势资源,取长补短,组建一个技术力量雄厚,专业配置完备,年龄结构合理的管理咨询团队。拥有一批资源厚重、经验丰富、业务严谨,素质高、业务精的专业技术人员队伍,逐步形成了完备的执业程序和质量保证体系。集团公司分别拥有建筑工程总承包资质二级、三级,市政工程总承包二级资质,水利水电工程总承包资质三级,装饰装修工程专项二级资质,防水防腐保温施工专项二级资质,建筑劳务分包全工种一级资质,输变电工程专项资质三级、环保工程施工资质三级,机械设备安拆三级资质,劳务派遣行政许可等10多项资质。还包括园林施工、设备租赁、建材销售、预制件制作销售等多项业务。集团公司拥有壹级建造师10名,各专业建造师40多名,施工员、质量员、预算员等关键岗位持证人员70多名,各普通、特殊工种技能持证人员200多名。

公司对所有承接的项目将派驻强有力的管理团队,持证上岗、精细管理、创先创优,圆满完成施工任务,向挂靠说“不”。

集团公司对资质申办、安全生产许可证申请及延期、人才证书注册及培训、继续教育等业务的办理非常精通、专业;对公司项目部等各级管理体系建设文件及贯彻措施的制订,规范、有效。集团公司广泛与兄弟单位合作,并对外开展咨询服务业务。

    

 

 

 

共享工程资源信息库  合作盈利更具实力 

 

公司自2008年成立,2009年业务深入鲁、豫、沪、辽、冀等地,年产值3000余万。至2012年所做工程涵盖建筑、市政等行业;取得环保、吊装和建筑等资质,年产值近1亿。至2017年分公司遍及全国,取得输变电资质,年产值达到2亿。201620172018年产值分别达到2亿、2.2亿、2.5亿。公司秉承:“厚德、诚信、共赢”的经营理念,轻利润、重合作,公司从成立起就建立了资源管理库,十余年来积累了丰富的“人、材、机、管”的工程信息资源,公司共承接大小工程近500个,业主客户200多家,各专业施工队伍近1000家,材料、机械供应合作商2000多家,固定管理人员队伍近400人,在资源库管理上按信誉分出ABCD三级,并按工程实际情况记录各工种劳务、材料、机械价格。资源库的建立为拟建、在建工程的各项决策提供了切实有力的依据和帮助,使利益最大化更有把握和信心。

 

专注内业管理  打造专家团队   

拟建中标率更大  承建利润率更高

    集团公司一直致力于投标业务,最大限度承接合适的工程,每年投标数量300多次,每次投标、开标等程序都做了详细的记录,计1500多次,每次都对招标文件所体现的业主意向要求、各竞争单位的标书情况、报价心理等做详细记录;记录每种招标项目的报价范围、趋势、规律等,并每个投标项目都做详细的分析,为以后的投标活动提供非常珍贵的“大数据”参考资料,做到“知己知彼,百战不殆”。

   集团公司对每个项目的技术安全资料、跟踪签证、结算资料从时间、时机、数量、价格上恰当把握,做到及时、完整、有利、有力,并不断总结经验,形成了一套成熟的内业资料结算体系。公司积极对外扩展业务,为同行及兄弟单位提供服务,赢得更大效益。

   建筑企业相对其它行业在财务、税收方面较为复杂,特别是在201651日“营改增”后,深入学习国家财务税收知识,掌握最新财税政策,多次派专业人员参加培训,向财税管理较为规范的大集团、大企业学习,借鉴先进经验,破解财税重点、难点,形成了一套既规范又灵活的财税管理制度。

    集团公司以上业务对外广泛开展咨询服务,通力合作,整合资源,共建、共享信息平台。

 

元达集团公司凭借资质资源平台,诚邀工程合作伙伴;依托资深内业专家团队,承接投标、资料、签证结算、“营改增财税管理等咨询服务